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科技经纬
栏目特约主持人 温祖谋

为制鞋机械早日腾飞 愿皮革行业更加辉煌
——专栏采访李家鸽高级工程师
■ 采编  温祖谋

人物小传
李家鸽,男, 1940 年 2 月 23 日出生,浙江宁波人,汉族,中共党员。专业背景为机械制 造、制鞋机械、企业管理;技术职称为高级工程师。从业经历:1 9 5 7 - 1 9 5 8 年上海万信刀 模厂职工;1 9 5 8 - 1 9 9 4 年在上海皮鞋厂供职;先后从模具工、检修工、机械制图与设计、 安全设备科副科长、综合计划办公室主任拾级晋升为厂长助理、总工程师。期间,于 1 9 6 6 年毕业于上海交通大学(夜大学部)机械专业;1981-1983 年赴伊拉克皮革公司出任机械工 程师;1987-1989 年出任中澳合资邓禄普鞋用部件公司经理。1995-2005 年调任上海皮革工 业研究所所长。现已退休,仍兼任中国皮革协会科技委委员、上海市皮革技术协会理事长。 自 2 0 世纪 7 0 年代以来,主持参与制鞋机械的技术革新、科研攻关项目,分别研制完成的 “双头液压钳帮机”获轻工、化工、商业等五部举办的“四新”展览会“新成果奖” 、 “带刀披皮机”获轻工业部科技进步四等奖。曾参加当年轻工业部组织的《皮鞋机械设备丛书》的编撰工作。 先后曾获得上海市“技术革新积极分子” 、上海市手工业局“技术革新能手” 、上海市轻工系统“先进科技工 作者”等殊荣。

人物篇采访
李家鸽高级工程师,是我国皮革科 技界的杰出人士、上海制鞋行业和鞋用 机械领域的知名专家。他为人谦和、敬 业执着, 他注重技术革新、 洋为中用, 长 期深入生产一线,从事鞋用机械的设计 和制造,坚持实践出真知。自 20 世纪 60 年代至 21 世纪初,40 余年,在上海皮 革科技界、制鞋行业奋战拼搏,探索创 新,为当年上海皮鞋厂的鼎盛,为“牛

头牌”男皮鞋、 “花牌”女皮鞋和男女运 动鞋、旅游鞋的一度崛起,作出自己的 无私奉献。作为同仁,我们共同见证了 20 世纪下叶上海皮革及制鞋行业的昔日 辉煌。如今,我国鞋业巨头如百丽、康 奈、奥康、双星以及不少新兴品牌和企 业早已在国内称雄,并已跻身世界行 列。 然而, 时代的演进, 历史的传承, 总 能让人想起过去,也许是通过追溯探 源,为行业兴盛、社会和谐、祖国繁荣、 民族复兴而感到自豪吧!

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科技经纬

刻苦钻研  一心为制鞋机械
温祖谋(以下简称:温) :您是中国 皮革实业界制鞋机械的杰出代表、 资深的 专家学者之一。对此您有何感想? 李家鸽(以下简称:李) :谢谢您给 我提供一个回顾过去从业生涯的机会。 我是 1958 年 9 月进入上海皮鞋厂五金车 间工作的。 先后干过模具工、 检修工、 机 械制图及设计。当时的五金车间最好时 有 100多人, 机加工设备及工种齐全, 像 个小机械厂,在行业界也有一定的名 气。车间的职能除负责全厂机械设施的 日常维护外,还制作鞋用模具及工具, 也制造皮鞋设备。我谈不上什么专家, 只是长期从事制鞋机械的设计和制造而 已。现在回忆起来,在我人生年华最美 好的时光,我将所有的心血付诸于此。 当时无名无利,实在是出于对技术的爱 好和钻研,不过,当时的领导也很支持, 否则也无法做出这些成果。 温:那么,后来上海皮鞋厂曾一度 成为全国皮鞋行业的知名企业,机械化程 度较高,你们团队在这方面有哪些作为? 李:由于当时市场上皮鞋设备供应 很少,而又正值“大跃进”“技术革新” 、 的年代,在“奋发图强、自力更生和洋 为中用”的口号下,上海皮鞋厂于 20 世 纪 60 年代从西德引进了一批制鞋设备。 这是一批专供加工制造“胶粘皮鞋”的 制鞋生产设备,其中:很多设备我们车 间也几乎生产过,可有些设备的技术精 度和制造难度还是比较高的。譬如,在 20 世纪 60 年代末,在制造“气动高速 压合机”时(要求将鞋帮、鞋底和液态 胶粘剂组合在一起的加工设备) ,其中 “气动三大件” ,亦即“空气过滤器、压 力调节阀、油雾雾化器” 。当时,气动元 件市场上还没有上市供应,于是,我们 就设法自己制造。 还有, 电磁换向阀, 我 们也自己做。这些元、部件,直到十几 年后,才慢慢成为市场上的商品。说真 的,该设备的气路控制系统,至今还在 专业机械厂生产的设备中继续沿用,如 果当时就注重知识产权,提倡申请专利 的话,那么,也许某些元件、器械和控

制系统,早就成了我们的发明专利了。 温:回首往事,能否请您简单谈 谈您的职业生涯中的闪光亮点?您觉得 最能代表您事业成就的标志性事件(或 项目)是什么?请您举例谈谈。 李:设计和制造了 15 台“数控液压 单头磞楦机” 。这是 20 世纪 70 年代初我 们按照上海皮革公司设备科安排的“大 会战”任务,也是继公司下达制造 10 台 “液压后帮机”任务完成后的又一重大 突破。这一设备虽未获科技成果奖,但 它却充分体现了机械、液压、数控、光 学、电加热等多种技术的综合运用,涉 及机械零件近千个,难度很大,可以大 言不惭地说,当时我们部门的技术设计 和制造能力攀上了顶峰。这些设备当时 在行业中确实起了一定的作用。借此机 会,我们要感谢公司设备科蒋许大同志 的很大支持。 温:您在皮革或制鞋科技攻关、科研 创新方面成果不少,请问哪些成果更为突 出?技术要旨是什么?代表什么样的水平? 李:20 世纪 70 年代中期,设计和制 造了“双头液压钳帮机” ,曾获轻工部等 五部委颁发的 “四新” (新工艺、 新技术、 新设备、新材料)成果奖。80 年代初, 设计和制造了“带刀披皮机” ,曾获轻工 部科技进步四等奖。 温:就您公开发表的皮革科技论文 和著作,请问哪一篇是您的代表作或者 说哪一篇您最喜爱?为什么?请您提示 一下其中主要论点与独到之处? 李:那年代更流行写总结、听汇报, 而我更喜欢动手实干,不在意写论文发 表。后来被点名要参加轻工业部出版社 组织的《皮鞋机械丛书》的编写工作,内 容是叙述性的,不得已而为之。这也要 感谢当时轻工业出版社的赵振环总编和 安娜编辑,正是由于他(她)们的帮助和 鼓励,才算为行业多做了一件有益的事。

李:20 世纪 80 年代中期,随着市场 经济的发展, 皮鞋设备也逐步市场化、 商 品化,而我也被提干转向抓管理、搞行 政,这样也就慢慢疏远了与皮鞋设备直 接打交道的年代。自 80 年代后期起,从 技术一线逐步转向技术管理,需要参与 全厂综合计划的编制与安排,着重抓引 进设备的消化、使用和皮鞋生产线的机 械化工作。当时业内传统的手工操作观 念很顽固, 同时外延式发展生产、 加工场 遍地开花等做法,一度阻碍了实现制鞋 机械化的前进步伐,再加上当时的工艺、 配件、材料等等,配套不齐全,商品种 类、规格有限且质量差,如此等等,确实 给制鞋机械化带来很大困难。及至 90 年 代初,在上海皮革公司以皮鞋为“龙头” 振兴行业的战略引导下,厂部在注重协 调生产计划、 技术质量、 供应销售的基础 上, 加大了推进机械化的步伐, 先后形成 了日产 800双运动鞋生产线和日产 500双 男皮鞋生产线。 我深切体会到, 一项新的 生产方式的形成,不仅需要企业内部上 下左右齐心协力,而且也需要社会大环 境、大气候的理解和支持。 温:在您出任上海皮革工业研究所 所长之时,已由“事转企”改为自负 盈亏,请问你们是如何应策既抓科研创 新、又搞自食其力的? 李:组织调动到了皮革研究所,当 时采取了四项决策,实施原则是先易后 难,持之以恒,不达目的,决不罢休。其 一,将皮化产品的开发营销定位为所里 的主业,开发新品作为所里的科研创 新。具体措施是: (1)所里投入资金,组 织科技人员选题开发攻关,并和所外科 技人员合作,以弥补所内科技力量之不 足; (2)强化科技人员的市场意识,实 行产品工程师负责制,参与开发、生产、 营销全过程,在奖惩上实行一条龙考核 机制,并提倡全所二线为科技人员服 务。 其二, 积极盘活所里的房屋资产, 富 裕存量出租。尽管 1995 年初,此举所内 很多人还不理解,阻力很大,但实践证 明这是一项投资少、收效大的措施,有 力支持了所里的创收,拓展了财源。其 三,调动所里其他技术人员的积极性。

钟爱事业  甘愿呕毕生心血
温:您当年在上海皮鞋厂任职时, 身居重要技术岗位,请问您当时是怎 样应对日常要务的?遇到过哪些突出困 难?如何化解克服的?

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所部支持“放水养鱼” ,发挥特长,单 体承包。当时,制革、皮鞋、包袋、质 监、资料、机械等职能部门均进入市 场,承包核算。其四,压缩二线人员, 节约行政开支,做好资金运作。当时 正是上海皮革行业最困难时期,国企 改革,职工下岗,我们所和大家一样, 想方设法,共度难关。 温:作为上海市皮革技术协会理 事长,您想得最多的是什么?您对协 会的功能、作用及其在业界的影响有 何评述? 李:上海皮革技术协会曾经有过 辉煌的过去,老一代领导为我们打下 基础,随着市场经济深入发展,协会 也面临不断更新观念,转变工作方式, 更好地为行业服务和自食其力的新问 题。在近二届理事会的努力下,我们 转变思路,扎实工作,时下已呈现好 的发展趋势,2007 年,我们协会被上 海市科协评为二星级协会。我想,我 们的协会今后应继续成为“科技人员 之家”“企业家的沙龙”和“科技创 、 新、企业经营的交流平台” ,我们一定 会踏踏实实地做好上述各项服务工作。 因为,只有服务好了,让全体个人会 员和团体会员满意了,才是对我们理 事会工作的最好评价。自然,协会在 行业界的作用和影响也会逐步增大, 我们自己的日子也会越来越好过起来。 今后,在协会财力允许的情况下,将 在网站上增加科技创新成果、经营管 理案例、国内外行业信息等内容,在 《上海皮革》杂志里不定期增辟皮革文 化、科普教育、技术培训等专栏或专 业性、技术性副刊,让皮革行业创新 发展的成果和信息,业界人士能共享, 也为后人留下一些有益的财富。 温:作为中国皮革协会科技委委 员,您对科技委在引导行业科技创新 中的作用有何评论? 李:惭愧、惭愧,身为中国皮革协 会科技委常委,因工作在上海,参加 活动不多, 有时候业务羁身走不开, 有 些事心有余而力不足。十多年来,中 国皮革协会科技委在开展国际皮革科

学技术交流方面令业界瞩目,特别是亚 洲以中、日、韩皮革科技界为主体的科技 交流活动,二年一度,已持续了七届,内 容丰富、形式活跃,能坚持下来确实很不 容易。可以这么说,每次交流的课题和论 文,或启迪,或借鉴,对于行业界和彼此 间的科技创新具有不可或缺的促进作用。 温:当前,以一代宗师张铨先生名字 命名的张铨基金奖和以中国工程院段镇 基院士名字命名的段镇基科学技术奖倍 受业界人士关注,请问您对创立和实施这 一奖项有何评论? 李:这是一件好事,既肯定了我们皮 革界科技精英人物所作的贡献,为全国 的皮革人树立了楷模,又筛选、评出成效 卓著的科技成果,为企业和市场举荐,推 动皮革行业的科技进步,而且也有利于 对青年一代的培养。

皮革样本相当精美、纤巧、完好,还详 细附有各种技术参数。英国是市场经济 的发源地之一,然而他们的科研人员商 业味并不浓,更多的还是对自己专业的 敬业精神。 温:在您的从业经历中,与皮革相 关的最难忘、最默契的合作者(或搭 档、或知音)是何人?留给您印象最深 刻、最有意义的是什么事?何以见得? 李:年轻时和我一起工作过的师傅 们、领导们、同仁们很多,一起合作设 计和制造鞋用机械,大家不为名、不为 利、 不计报酬、 不讲时间、 不争荣誉, 以 钻研技术为乐趣,以成功完成新设备为 目的,现在想想,这种无私无畏和团队 合作的精神,真是难能可贵啊!岁月如 流,现在有的已经故去,有的身在异国, 如今还健在的能常见面的也不多。这是 人世间一段难忘的历史,也许,有时在 梦境中还会偶尔浮现。 温:记得当年制革行业地区性技术 协作活动相当频繁,请问,皮鞋行业如 何?就鞋用机械而言,有何启迪? 李:皮鞋行业也有行政大区的技术 协作活动,当时是计划经济,技术完全 公开,提倡无私援助和通力协作。此外, 全国皮鞋行业的技术革新和技术交流也 相当活跃。我记得,有的活动也参与了, 上海皮鞋厂和北京第一皮鞋厂、北京东 单皮鞋厂、天津鞋厂、杭州红蕾皮鞋厂、 以及军需系统的上海 3516 工厂,都有密 切的、经常性的技术协作和交流活动。 虽然,制鞋机械和皮鞋设备在国民经济 中比重很小,在整个社会上作用不大, 但皮鞋却是老百姓尤其当初的城市居民 日常生活中不可或缺的消费品。而且由 于皮鞋类别、形状、款式复杂,因此机 器的类型、结构也相对复杂,大量运用 了机械凸轮结构技术,后期又引入了气 动、液压及电子技术。所以,鞋用机械 这一行业大有文章可做。 温:据我所知,您当年曾赴伊拉 克援助过当地的皮革和制鞋事业,有 何心得或感触? 李:我在 1981 年底曾去伊拉克皮革 公司服务过二年,当时他们已引进成套

执着敬业  不惜奉此身余热

 2 0 年 3 07 月李家鸽理事长率团赴台考察 时与台湾制鞋工业同业公会的同仁合影 温:您平生最大的爱好是什么?无 论是事业上还是生活上,您所执着追求的 是一种什么样的境界?如不介意,可否知 道您的人生格言或者是座右铭? 李:我个人的爱好和兴趣并不广泛, 在年轻从业时曾执着地追求机械技术, 有时专注得几乎废寝忘食。 温:就您出访国外专业考察或技术 交流的经历,能否谈谈您的所见所闻,或 者收获感想,请问您印象最深刻的是哪件 事?为什么? 李:我曾经于1995年底赴英国皮革工 业学校学习皮革清洁工艺一个多月。亲 眼目睹英国同行专业基础知识扎实,技 术人员的动手能力很强,学校科研设施 和技术资料齐全,用各种动物皮制成的

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科技经纬

西德的制鞋设备,而国内极少,甚至没 有见过。我曾利用业余时间作了不少笔 记和资料,以便回国后作为参考或加以 利用。 温:前不久,我国皮革业尤其鞋业 面临国际贸易壁垒的严峻挑战, 如欧盟近 期对中国鞋的反倾销调查, 我国鞋商正在 积极应对。曾几何时,我国皮革出口也受 到多种有害物限制之技术壁垒的封锁。 请 您谈谈我们当前和长远应该如何应策? 李:首先,要保证生产的产品在有 害物质的监控上符合欧盟标准,亦即 皮革要采用清洁工艺生产,确保不含 被限制的有害物质,而制鞋过程及所 用胶粘剂要确保无毒或低毒不超标。 其次,发展和经营自己的品牌,由低档 鞋逐步转向为中、高档鞋。再者,由于 目前东部沿海地区劳动力成本上升, 皮革行业理应逐步向中、西部地区战 略转移。尤其,在转移过程中不是简单 的重复,而应以新工艺替代老工艺、新 设备替代老设备。总之,迎接挑战并不 轻松,更非一蹴而就,只有逐步从皮鞋 大国发展为皮鞋强国,这些问题才能 逐步得到解决。

个团队才具有战斗力,就有可能取得 事半功倍的效果。 温:根据《国家中长期科学和技 术发展规划纲要  ( 2 0 0 6 - 2 0 2 0 年) 》 (简称:纲要)精神, 您觉得在皮革科 技领域该如何解读?怎样才有利于皮革 行业的可持续发展? 李:这个纲要很重要,所含涵盖内 容也很丰富,是我国到 2020 年以前这 一阶段科技发展的指导方针、奋斗目 标、实践规划。它符合中国所面临经济 发展模式的七大转变,即由粗放型增 长方式向集约型增长方式转变,由资 源消耗型向资源节约型、环境友好型 转变,由技术引进型向技术创新型转 变,由外需拉动型向内需主导型转变, 由投资拉动型向居民消费拉动型转变, 由资本引进向资本输出型转变,由倾 斜型发展战略向均衡型发展战略转变。 纲要明确号召全民族、全社会注重科 技创新,提倡科技创新、自主创新应以 企业为主体,并组成产、学、研联合体, 十分强调在自主创新中应重视对关键 共性技术的开发等等。据我肤浅的理 解,我国皮革行业更要在自主创新方 面下功夫,特别是在“以企业为主体, 并组成产、学、研联合体”上下苦功夫, 力求在诸如制革污染治理、废弃物资 源化利用、节能减排、清洁生产等方面 有较大突破,为企业自主创新开辟路 径、树立标杆。 温:制革业是污染相当严重的行 业,制革业的可持续发展已成为行业的 当务之急与热点话题,业内人士正仁者 见仁,智者见智,在此,能否听听您的理 性思考? 李:目前国家对环境保护非常重 视,政府已采取必要的行政手段,明令 限制年产 3 万标准张皮以下的制革厂开 业,并出台新的制革污水排放标准,倡 导节能减排和清洁生产。这样,在技术 上、资金上迫使规模小的制革厂逐步 被淘汰,此举也将有利于大企业的整 合与发展。同时,有一定基础和相当规 模的制革企业,要积极主动地变压力 为动力,要率先采用清洁工艺,减少生

产过程中的污染产出,提高皮革及其制 品的安全、 卫生性能, 这是大势所趋, 别 无选择。一个企业,只有科技领先,才 有可能以先进技术和卓越工艺来保证产 品领先,也才能实现可持续发展。 温:中国加入 W T O 后,国产皮革 和制鞋机械均不同程度地受到“洋货” 的冲击,请您谈皮机或鞋机业该如何应 策?与国外相比,主要差距在哪里?如 何应对? 李:事实上,国内设备在制造精度 及使用稳定性方面与国外先进设备确实 存在差距。我认为我们应该承认差距, 迎头赶上。也就说应该努力提高机械材 料及制造工艺的水平,敢于选用国外的 配套件以及电子控制元件为整机配套, 以尽快提高整机水平。 温:您虽已步入晚年,但仍心系 皮革,服务行业,真所谓“老夫喜赋黄 昏颂,满目青山夕照明” 。我和《中国皮 革》编辑部同仁衷心祝愿您健康安乐。 最后问一句,您对我国皮革事业的未来 有何嘱托?有何期望? 李:我年轻时总感到皮革行业的科 技资料、科普图书、教材读物很少,制 鞋方面更少。随着这些年我们行业得到 长足发展, 我想, 皮革界如中国皮协、 相 关高校、院所、以及志士仁人,能否把 先进的、实用的科研成果、 专业论著、 科 技信息等汇集、编撰成图书教材,用以 培育皮革行业的年青一代。

寄望新人  担当起历史使命
温:科学技术是第一生产力,任何 科技成果只有转化为生产力,才能体现 其巨大的经济效益和社会效益。您认为 科技人员应该如何关注市场?又如何协 调他们与经理人、营销者的合作关系? 李:只是个人的一管之见,与大家 探讨而已。 (1)要选择正确的课题。所 选课题一定要符合市场需求,略有超前 性,并有一定经济性和潜在市场。在技 术上是适用的,可操作的。 (2)要强化 科技人员的市场意识。科技人员一定要 参与科技成果转化为生产力的全过程, 并在利益上有所体现,也就说要树立科 技人员创业的事业心,同时也要顾及他 们的实际利益。 (3)技术人员应和经理 人、营销者站在同一条线上,团结合作, 甘苦共尝。 提倡换位思考, 相互体谅, 亦 既讲究成果的先进性和技术含量,也讲 究市场的流通性和经济效益。这样,这

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代表著作 《皮鞋机械设备丛书》 ,轻工业出版 社,1982 年 联系咨询 地址:上海市安远路 800 号 5 座 7C (西部俊园) 邮编:200060 电话:021-62315186; 手机:13701625503 电话:0378-2917627、2672408、      13503789708(m) E-mail:kflihua@yahoo.com.cn

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